CLE

Kurz Certified LeSS for Executives

Co v roli seniorního manažera musíte zajistit pro agilitu nejen samotných týmů, ale celé organizace.

Jste tu správně! Zažijte Large-Scale Scrum

  • Od trenérů, kteří LeSS žijí.
  • Prověřený 15 lety naší praxe z projektů a transformací.
  • Certifikovaný samotnými autory LeSSu.

Vyškolili jsme 3000+ spokojených účastníků z firem jako:

cscs
skodaskoda
t-mobilet-mobile
dbagdbag
natonato
tfstfs
cezcez
cetincetin
outreachoutreach
kbkb
heinekenheineken
easysweasysw
cngroupcngroup
batelcobatelco
bisimbisim

Co vám kurz pomůže vyřešit?

Manažer
Director / CxO

Product
Owner / Manager

Konzultant
Scrum Master

  • Je plánování vývoje ve vaší firmě složité až k zbláznění?

    Dozvíte se, co hlavně způsobuje tuto složitost a jak plánování zjednodušit.

  • Chtěli byste výrazně zvětšit vývojový tým, ale bojíte se, že se sníží efektivita vývoje?

    LeSS vám ukáže, jak zorganizovat produktový vývoj pro desítky, stovky nebo i tisíce lidí, vše při dodržování stejných principů.

  • Chtěli byste zvýšit spokojenost lidí ve firmě?

    Zjistíte, jak poskládat týmy tak, aby byly zaměřené na koncového zákazníka, což zvýší spokojenost jak zákazníků, tak i zaměstnanců.

  • Cítíte se přetížený? Všichni po vás pořád něco chtějí?

    Dozvíte se, že část práce produktového manažera mohou převzít týmy a proč je to prospěšné pro firmu i pro produkt.

  • Chtěli byste, aby byl vývoj na vašem produktu řízený podle byznysových priorit a ne podle technických omezení?

    Sami si objevíte, že způsob, jakým definujete produkt, zásadním způsobem ovlivňuje, jak dokáže vývojový tým reagovat na nové byznysové příležitosti.

  • Připadá vám, že dodávka každé nové funkce se hrozně vleče?

    Za pomoci principů lean thinking si vysvětlíme, kde je zakopaný pes a jak dodávat klíčové funkce dříve.

Zavádíte Scrum nebo procházíte agilní transformací?

  • Stává se vám, že změny, které zavedete, se po čase vrátí zpět do starých kolejí?

    Může za to design vaší organizace. Řekneme vám, co to je a na které jeho prvky si zejména musíte dávat pozor, abyste ve firmě docílili trvalých a hlubokých změn.

  • Dá se vaše firma charakterizovat slovy: “Všichni na něčem usilovně pracují, ale skoro nic se nedodává”?

    Dozvíte se, jaký je rozdíl mezi komponentovým týmem a feature týmem a proč komponentové týmy vždycky způsobují zpoždění..

  • Zvládáte práci s jedním týmem, ale narážíte na hranice u více týmů?

    Objevíte, jaká je role Scrum Mastera, Product Ownera a manažera při vývoji ve více týmech a jak týmy postavit a vychovávat tak, aby byly co nejsamostatnější.

Karel Smutný

Karel Smutný

Chief Energizing Officer, zakladatel ScrumDojo.cz

Potřebujete pomoci s výběrem?

Nejste si jistí, který kurz je pro vás ten nejvhodnější? Zajímá vás, v čem jsme unikátní? Potřebujete se v klidu domluvit na specifických podmínkách?

Naplánujte si se mnou video hovor a já vám pomůžu vybrat.

Naplánovat videohovor

Seznamte se s vaším trenérem

Robert Batůšek

Robert Batůšek

Konzultant, programátor, LeSS trenér

Robert má 20 let zkušeností se zaváděním Large Scale Scrumu v prostředí velkých vývojových týmů. Jako technický kouč pomáhá zlepšovat SW týmům agilní inženýrské praktiky.

Více o Robertovi
20 let praxe mě naučilo, že všechny aspekty vývoje software od technické kvality kódu až po organizační strukturu musejí být v rovnováze, aby firma dobře fungovala.

Ohlasy spokojených účastníků

Když slyším slovo „agilní“, Robert mě napadne jako první člověk, který skutečně reprezentuje tento pojem po všech jeho stránkách, přičemž celou dobu neztrácí ze zřetele celý systém. Nejlepší věc, kterou Robert dokázal, je ovlivnit lidi kolem sebe svým postojem.
Ondřej Šalplachta, Microsoft
Robert dokáže pozorně naslouchat a najít příčinu problému. Jeho návrhy jsou založené na zkušenostech a praxi. Je si také vědom situace ve skutečných firmách a toho, že nestačí být jenom agilním nadšencem – velmi často je potřeba najít způsoby, jak zkombinovat agilní přístup s existujícími procesy a pravidly ve firmě. Rozhodně bych doporučil Roberta každému, kdo chce zlepšit organizaci vývoje software ve své firmě.
Milan Čapoun, COO v ThreatMark
Robert často přináší do společných konverzací nové myšlenky, velmi rád zpochybňuje status quo a prosazuje experimenty a inovativní nápady. Díky svého hluboké technické znalosti dokáže opravdu porozumět dopadům změn na každodenní život vývojáře.
Jan Jašek, Director v Tricentis
Robert má skvělou schopnost najít neefektivitu, kořenové příčiny a vizualizovat problém a navrhnout řešení. Řešení systémové, na globální úrovni, takže společnost může těžit ze zlepšené komunikace a spolupráce bez nechtěných závislostí a úzkých míst. Robert je také skvělý posluchač a ochotný naslouchat při každé příležitosti. Opravdu jsem se ze spolupráce s ním těšil.
Erik Dresto, Invicti Security

Chcete kurz privátně pro svou firmu?

Celý tým získá stejnou znalost z první ruky!

  • Připravíme vám agendu na míru

  • Prezenčně nebo online, česky nebo anglicky

  • Certifikační zkouška pro všechny v ceně

Platíte jednotnou cenu, nezávisle na počtu účastníků až do 30. Přizvěte všechny, kdo mohou z kurzu těžit.

Napište nám

Čekají vás 2 dny nabušené inspirací a zkušenostmi z praxe

Odnesete si klíčové kroky, jak posunout agilitu vašeho produktového vývoje na zcela novou úroveň.

Principy LeSS

Pomocí systems thinking si zvědomíte, jaké dopady má váš stávající organizační design na produktový vývoj. Odvodíte si, jaké změny jsou nezbytné pro zvýšení agility.

Organizační design

  • Jak postavit firmu tak, aby jí růst nezpomalil
  • Jak postavit firmu tak, aby v ní nedocházelo ke konfliktům zájmu, které sabotují efektivní vývoj
  • Jak zavádět změny ve firmě tak, aby byly trvalé
  • Jak organizační design (např. organizační struktura, odměňování) ovlivňuje produktový vývoj

Další témata

  • Jak strukturovat vývojové týmy – role, velikost, spolupráce
  • Multi-learning vs utilizace zdrojů
  • Definice produktu a její vliv na firmu
  • Doporučení pro úspěšné zavádění LeSSu ve středních i velkých firmách
  • Případové studie

Prestižní certifikace LeSS

CLE

Po úspěšném absolvování kurzu získáte certifikát LeSS Practitioner a účet na less.works. Zde najdete:

  • certifikát o absolvování kurzu
  • PDF s materiály z kurzu a fotografie všeho, co jsme vytvořili na stěnách
  • další LeSS učební materiály (videa, atd.)
  • kontakty všech účastníků kurzu

Zároveň získáte digitální verze těchto tří knih o LeSS:

Co je ScrumDōjō

ScrumDōjō je místo dlouhodobého rozvoje a vzdělávání v agilním vývoji produktů a v řízení a designu agilních organizací.

ScrumDōjō je jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSSčeštině a angličtině na českém trhu.

Připravujeme dlouhodobý vzdělávací program pro Scrum Mastery a agilní kouče Scrum Master Dō. Přihlaste se k newsletteru a buďte první, kdo se o něm dozví.

  • Jediný poskytovatel kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v českém jazyce

  • Připravujeme další termíny na 2022/2023

  • Připravujeme nabídků in-house kurzů na míru

Váš trenér Robert Batůšek

Robert je konzultant vývoje software s více než dvacetiletou zkušeností v oboru, trenér LeSSu (jediný v ČR) a programátor.

Ve firmách si prošel mnoha pozicemi od vývojáře přes architekta, projektového manažera, vedoucího týmu, manažera až po Scrum Mastera a agilního kouče. V několika firmách měl možnost zavést a vylepšit agilní produktový vývoj ve velkém měřítku (30 a více týmů).

Firmám pomáhá zejména zjednodušit produktový vývoj ve více týmech tak, aby se dokázal rychle přizpůsobit měnícím se prioritám byznysu a přitom firma neztratila schopnost růst.

Jako programátor je propagátorem Test-Driven Developmentu, protože dobře ví, že tato technika výrazně snižuje množství chyb v produkci.